Hüvelyes
Hüvelyes
1. A nyersanyagok osztályozása
A nyersanyagok osztályozása az osztályozás menedzsment sarokköve. A Láncszalaggal kötött bársony dekoratív kanapé szövetek , sokféle alapanyag létezik, beleértve, de nem kizárólag a fonalat, az alapszövetet, a színezékeket, a segédanyagokat stb., Ezeknek a nyersanyagoknak a végtermékre gyakorolt hatása változó, így a beszállítók gondosan osztályozzák őket fontosságuk szerint.
Alapvető alapanyagok: például fonal és alapszövet, amelyek a szövet alapját képezik, és közvetlenül befolyásolják a szövet erejét, érzetét, megjelenését és tartósságát. Az ilyen nyersanyagok szigorú minőség -ellenőrzést igényelnek, beleértve a nyersanyagforrást, a szál összetételét, a fonalszámot, az erőt és az egyéb mutatókat.
Kiegészítő nyersanyagok: például színezékek és kiegészítők, amelyeket szövetek színének és specifikus funkcióinak (például vízálló és tűzálló funkciókkal) biztosítanak. Noha ezek az anyagok nem képezik közvetlenül a szövet szerkezetét, minőségük és stabilitásuk ugyanolyan fontosak, mivel közvetlenül befolyásolják a szín színét, környezeti teljesítményét és funkcionalitását.
Általános alapanyagok: például csomagolóanyagok, címkék stb., Noha ezeknek kevés hatása van a termék minőségére, bizonyos szabványoknak és követelményeknek is meg kell felelniük a termék általános képének és betartása érdekében.
2. Szállítói menedzsment
A besorolási menedzsment nem korlátozódik a nyersanyagokra, hanem kiterjed a beszállítók kiválasztására és kezelésére is.
Szállítói értékelés: A beszállítók kiválasztása több dimenzión alapul, mint például termelési kapacitásuk, minőségirányítási rendszerük, történelmi teljesítmény, ár versenyképesség stb. Az alapanyagok beszállítói számára a beszállítói értékelés különösen szigorú, amely magában foglalhatja a helyszíni ellenőrzéseket, a minta tesztelését, a kis tételi kísérleteket és az egyéb lépéseket.
Szállítói osztályozás: Az értékelési eredmények szerint a beszállítókat különböző szintekre osztják, például stratégiai beszállítók, prioritási beszállítók, rendes beszállítók stb. Különböző szintű beszállítók különféle kezelést élveznek, például a vásárlási mennyiség, a fizetési feltételek, a műszaki támogatás stb.
Beszállítói együttműködés: Hosszú távú és stabil együttműködési kapcsolatot létesítsen, elősegítse a beszállítók és a beszállítók közötti együttműködést rendszeres kommunikáció, közös kutatás és fejlesztés, piaci információk megosztása stb., És közösen javítja a termékminőséget és a piaci versenyképességet.
3. Beszerzési stratégia
A besorolási menedzsment irányítása alatt álló beszerzési stratégia célja a költségek optimalizálása, a minőség biztosítása és az ellátási lánc rugalmasságának javítása.
Központos beszerzés: Az alapvető alapanyagok esetében a központi beszerzési stratégiákat használják a költségek csökkentésére, valamint a nyersanyagok minőségi és ellátási stabilitásának biztosítására a méretgazdaságosság felhasználásával.
Diverzifikált beszerzés: A kiegészítő nyersanyagok és az általános nyersanyagok esetében a diverzifikált beszerzési stratégiákat fogadják el a kockázatok eloszlására és az egyetlen beszállítóval való függőség elkerülése érdekében.
Dinamikus kiigazítás: A piaci változások, a beszállítói teljesítmény és a termékigény szerint a beszerzési stratégiákat dinamikusan kiigazítják, például a beszerzési mennyiség kiigazítása, a változó beszállítók, az új beszállítók bevezetése stb., Az ellátási lánc rugalmasságának és versenyképességének fenntartása érdekében.
4. Az osztályozás kezelésének speciális alkalmazása a minőség -ellenőrzésben
Nyersanyag -ellenőrzés: A különféle ellenőrzési szabványokat és folyamatokat a nyersanyagok osztályozása alapján fogalmazzák meg. A alapanyagok alapanyagokhoz szigorúbb ellenőrzéseket hajtanak végre, ideértve a nyersanyag -összetétel elemzését, a fizikai tulajdonságvizsgálatot, a kémiai tulajdonságvizsgálatot stb., Annak biztosítása érdekében, hogy a nyersanyagok megfeleljenek a tervezési követelményeknek.
Termelési folyamat ellenőrzése: A termelési folyamat során a nyersanyagok osztályozása szerint eltérő minőség -ellenőrzési intézkedéseket hajtanak végre. Az alapanyagok, például a fonal és az alapszövet esetében a fejlett gyártóberendezéseket és a technológiát a termelési paraméterek szigorú ellenőrzésére használják a stabil termékminőség biztosítása érdekében.
Késztermék -ellenőrzés: A késztermék -ellenőrzés az osztályozás kezelésének elvét is követi. A kulcsfontosságú teljesítménymutatók, például a kopásállóság, a színgyorsulás, a környezetvédelem teljesítménye stb. Szigorúbb teszteket végeznek annak biztosítása érdekében, hogy a termékek megfeleljenek az ügyfelek igényeinek és az ipari előírásoknak.
Folyamatos fejlesztés: A minőségi problémákat és a lehetséges kockázatokat az ügyfelek visszajelzéseinek, belső ellenőrzések, adatelemzés stb. Gyűjtésével azonosítjuk. A nyersanyagok, például a termelési folyamatok optimalizálása, a beszállítók megváltoztatása, a termékminőség és a versenyképesség folyamatos javítása érdekében, a célzott javítási intézkedések, például a gyártási folyamatok optimalizálása alapján.
